梁文道：獲救工人應該感謝誰

【都市日報-兵器譜】河南陝縣支建煤礦的礦難，在全中國電視觀眾的眼前成了一場感人的奇蹟。中國不只是世界上礦難次數最頻繁的國家，也是世界上礦難生還者最少的國家，而這一回，被困井下七十五小時的六十九名礦工竟能全數救出，怎能說不是奇蹟？又怎能不叫人感動？尤其令人欣慰的，是救援部門的人性處理，每一位被救上地面的工人都立刻給黑布蒙上了雙眼，以防他們那對長期處於黑暗中的眼睛一時受不了日光的刺激。

然而再看下去，我卻看到了一個令人錯愕的場面。話說最後一位被救出來的礦工，在國家安監總局局長李毅中、煤監局局長趙鐵錘、河南省委書記徐光春和省長李成玉等高官的簇擁裏，竟然在還罩黑布條的情況下對鏡頭直喊：「感謝黨中央！感謝國務院！感謝河南省政府！感謝全國人民！」

從我這個未經訓練的香港人的角度看來，這句話簡直完全違反了人性的常理。為甚麼？因為一個正常人給困在礦井底下三天，不知前路是生還是死，突然被人救出來之後要不是激動無語，就是忙喊爹喊娘問候妻小吧？他怎麼可能第一句話就是先行拜謝黨中央呢？而且他這四個感謝不僅不漏一個對象，還從高往下地從黨中央到全國人民，次序嚴整得無懈可擊，完全不像一個剛剛逃出生天的災民。

出現這種情況，大概有兩種可能。可能之一是在我們還沒看到他的時候，早已有人先在鏡頭背後指導過了。如果真是這樣，那個指導員可真是要回去好好接受再教育。要知道今天不只黨中央執政為民，就連各級媒體也都力求貼近平民常心，中國的受眾已經習慣了一套很人性化的認知世界的方法。

所以我相信不只是我，任何人對於獲救礦工的表現也都有了既定的預期；假如那名礦工的表現不符大家預料中的「人性」，多半就會被人懷疑中間是否別有不自然的內情。換了是我去當新聞公關或者鏡前表現指導，我不只不准他「四個感謝」，還要逼他先和母親說聲好，叫她老人家別掛心呢。無論他再怎麼出自真心地想要感謝黨中央都不行。

可能之二是當地所有人員都很真誠地讓獲救礦工們自說自話，絕不橫加干涉，但這名礦工偏偏就是打從心底謝了出來。若是如此，情形就更不妙了。從好的角度看，這還可以說是中國特色，畢竟舉目全球，災民獲救第一句話不是問候掛在心上的家人，也不是謝謝直接救他出來的工作人員，而是很宏觀很有深度地感謝政府中樞與全國人民的，恐怕就只有中國人了。

要是從不好的角度看，那就說明我們的救災新聞已經形成了一套感恩戴德的報道模式，一套很不與「國際接軌」的模式。全世界的新聞機構處理天災人禍，都把重點放在災害之痛災情之險，以求刺激起受眾的關注和同情。雖然也有對救援感恩的時候，例如九一一事件就出了不少被媒體視為英雄的消防員，但人家要感激的多半是那些歷盡艱辛冒險犯難的前線救援人員，而不是白宮的政府核心。

反觀中國的災情新聞，過去常有救災之功大於災情之慘的慣性，彷彿一場災難的重點不是災難自身，而是救災行動的勝利。難道災難的發生竟是為了證明政府的英明嗎？這種違背常理與人性的新聞公關手法怎能叫好呢？

這位工人兄弟要是由衷地喊出了四個感謝，那就說明他新聞看得太多，早就內化了一種符合老套報道模式的反應了。