梁文道：他還有餓死的自由（下）

【am730-觀念】媒體同行全面而深入地調查了富士康的企業文化、管理模式，以及其中工友的處境，為我們理解那些神秘的連環自殺事件，引入了許多可靠的綫索。可是坦白說，看完這些報道和評論之後，我不覺得富士康有甚麼特別。並不是說它「不特別壞」，而是和其他工廠對待員工的方式比較，它的不算太突出。

人情的淡漠，工友之間的關係的疏離，高密度的勞動，機械化的動作，不加班就賺不到足夠的收入；這一切全是問題。可是我在很多關於廣東一工廠的研究報告裡，也都曾見過這些問題，難道這不是一個很普遍的現象嗎？富士康深圳觀瀾廠區有四十萬員工，有沒有人調查過要是按照同樣的人數規模計算，全中國走上同一條絕路的工友又有多少呢？郭台銘日前親身探訪富士康，帶著三百記者四圍參觀，記者會上又連番鞠躬道歉，還要求傳媒不要再報道富士康的負面新聞，取而代之是正面的訊息。然而，就在這頭還說著要花2億新台幣建安全網，那頭再有一名員工墮樓身亡。

簡單地講，這十二連跳也許不「只」是富士康的問題，而是全中國工人處境的問題。

凡是富士康事件裡頭看起來很奇怪的事件，只要一放到更寬闊的層面，都會變得十分「正常」，例如工會的角色。本來我一直感到納悶，都已經死了八個、九個、十個員工了，怎麼等呀等，就是不見他們的工會出來公開說句話呢？換作其他國家和地區，說不定工會領袖早已發動罷工，或者至少要召開員工與資方的大談判大會。但是大老闆來了，深圳副市長也來了，富士康的工會領袖在哪裡呢？有人知道他是誰嗎？

我還聽說有人不值那些年輕工人的「短視」，說他們大可東家不打打西家，何必尋死。這也會令我相當吃驚，畢竟這個國家人人都唸過點馬克思，知道個體和結構的分別吧。不是個別工人，而是一整個階級。如果你把自由理解為個體的事，你甚至可以說工人還有選擇甚麼工都不幹然後餓死的自由呢。

富士康的工人當然有選擇去其他工廠打工的自由，但那是種甚麼樣的自由呢？其他的選擇又會有多大的不同？在今天的中國，竟然要辯析無產階級的自由問題，連我都覺得有點不可思議。